Espace partagé

Télétravail, comment y parvenir sans perdre en productivité ?

Le télétravail est un mode de travail permettant d’exercer une activité en dehors des locaux de l’entreprise grâce aux technologies de l’information et de la communication. Pour 71% des Français, le télétravail est une révolution que les entreprises devraient développer. 


Selon une étude de l’INSEE, le télétravail concerne davantage les secteurs du commerce de détail, des services des technologies de l’information et de communications, des services financiers et immobiliers, des secteurs de l’hôtellerie et de la construction. L’objectif est d’identifier la fonction et les tâches des salariés afin de ne pas nuire à l’organisation de l’entreprise. En effet, certaines fonctions nécessitent une présence continue du salarié. Le télétravail est également très utilisé dans les TPE/PME qui font souvent appel à des freelance.

Espace partagé en coworking et télétravail

Ce mode de travail présente de nombreux avantages tels que l’amélioration de la qualité de vie et l’obtention de plus de liberté. Les collaborateurs gagnent également en productivité, échappant à la perte de temps dans les transports et l’entreprise fait des économies en ressources logistiques et matérielles. De plus, le salarié bénéficie d’un certain confort qui augmente son efficacité.

Toutefois, le télétravail demande une autonomie et une responsabilisation de la part du salarié. Il est important qu’il sache organiser son travail, ses horaires et ses déplacements tout en tenant compte de son objectif et de sa deadline. Mais ce concept comporte également des inconvénients qui peuvent amener le collaborateur à perdre en productivité. En effet, en travaillant seul dans son environnement, il peut perdre en motivation et en compétences. Ce risque augmente lorsque l’employé a des difficultés à discerner sa vie professionnelle et personnelle. Il y a également un risque d’affaiblissement d’informations entre les collaborateurs et de contrôle de l’activité par l’employeur.

téléphoner en télétravail

Pour cela, il est nécessaire de mettre en place des moyens afin d’assurer une bonne cohésion entre télétravail et productivité. Pour commencer, il est primordial que le manager fasse confiance à ses collaborateurs. Il peut par exemple organiser des réunions pour effectuer un suivi des salariés.
Il est important d’utiliser les outils du télétravail tels que la téléphonie par internet, les applications collaboratives et les outils de coordination afin d’avoir une communication continue entre les membres de l’entreprise. Les salariés doivent donc bénéficier d’un lieu avec un débit internet élevé. Pour cela, ils peuvent travailler à domicile ou dans des espaces de coworking (voir notre article : « Le coworking, une tendance en pleine croissance »).